8月1日，南京公司组织召开2024年上半年经济活动分析会。集团公司副总经理严安宁出席会议并讲话。南京公司领导班子成员、各部门负责人、工段长及部分主管参加会议，会议由南京公司总会计师张萌主持。

会上，公司营销、海外、物资、生产、财务五个部门分别从市场经营、物资采购、生产发运和财务状况等方面对2024年上半年公司生产经营运行情况进行了深入分析，总结了工作成果并剖析存在的问题，提出了进一步优化措施。

南京公司党委副书记、总经理徐光辉结合公司生产经营情况和面临的发展形势，对做好下半年工作提出要求。一是提高站位，牢固树立上下一盘棋思想；二是加强作风建设，务必保持艰苦奋斗优良传统；三是进一步强化内部管理，梳理完善流程，提升公司管理运转效率，同时树牢全员成本意识；四是各部门要紧盯年度经营目标，认真履行职责并坚定决战决胜信念，确保年度目标顺利实现；五是加强党风廉政建设，营造风清气正工作氛围，筑牢清正廉洁底线。

严安宁在肯定南京公司经济运行取得成绩的同时，深入剖析了集团公司和南京公司道岔业务发展目标，经济运行面临的形势和应对策略，从五个方面提出了南京公司下半年工作重点。一是充分认识发展形势，夯实企业发展“基本盘”，发挥道岔生产桥头堡作用；二是着力推动提质经营，巩固企业发展“主战场”，全力提升海外市场竞争力；三是聚焦质量效率提升，激活企业发展“动力泉”，持续提升管理质量及产品质量；四是狠抓生产管理提级，筑牢企业发展“硬实力”，努力培育新质生产动能；五是聚焦深化改革攻坚，当好企业发展“攀登者”，确保“三项制度改革”得到贯彻落实。

严安宁要求，南京公司全体干部职工要坚定信心、抢抓机遇，乘胜追击，以更大决心、力度攻坚决胜下半年，确保全年目标任务高质量完成，助推集团公司高质量发展。