7月27日，南京公司组织召开2023年上半年经济活动分析会，对2023年上半年生产经营工作开展情况进行全面细致分析。集团公司党委副书记、纪委书记刘军出席会议，南京公司领导，各部门、工段负责人及部分主管参加了会议。

会上，南京公司营销、生产、物资和财务部门分别结合各自业务职责，从多个方面对公司2023年上半年生产经营情况进行了总结汇报，细致分析上半年公司相关经营数据和预算主要指标完成情况，总结工作成果，剖析存在的问题，提出了进一步优化措施。

南京公司党委副书记、总经理徐光辉结合公司生产经营工作情况，对做好下半年工作提出了要求。一是提高站位，增强责任感与紧迫感；二是明晰工作目标和方向，凝聚共识，振奋精神；三是提升青年人才素质，加强队伍建设；四是加强安全生产管理，不断提升质量意识；五是聚焦内部管理提升，全面梳理、细化流程，持续推进南京公司制度建设。

刘军肯定了南京公司上半年生产经营所取得的成果，对做好下一步工作提出了要求。一是认清形势，正视困难，增强信心，全力以赴完成各项任务；二是加强管理，狠抓落实，抓出成效；三是转变作风，主动学习，主动工作。同时，他要求全体员工树立“大质量“、”大安全”“、”大商务”意识，坚持知信行统一,在抓落实上下功夫、见真章。

南京公司党委书记张朝富对做好下半年工作进行了表态发言并提出要求。一是围绕“两金”压降、新签合同等重点工作持续发力，发挥敢于斗争、善于斗争的精神，保证年度预算主要指标如期完成；二是提高站位，坚定发展信心，集合精锐资源全力推进海外业务。希望南京公司全体员工要敢于担当，善于担当，奋力冲刺全年各项目标任务，用南京公司高质量发展助力集团公司高质量发展。